人力資源

人力資源管理咨詢:可以根據客戶需求及其在企業管理過程中人力資源方面出現的問題予以咨詢輔導,幫助企業健康成長及相關專業??橥獍?大體包括以下方面:

1.企業人力資源管理系統診斷

2.企業戰略性HR ?人力資源規劃制定

3.企業組織架構設計?部門重組與優化

4.企業組織崗位優化設計?崗位梳理與設計崗位分析與職位說明

5.崗位價值測評崗位級別矩陣設計?崗位職系職級體系設計;

6.企業人員聘用體系設計

7. 薪酬管理系統設計?基于價值的寬帶薪酬體系設計

8. 福利管理體系設計

9.績效管理考核體系設計?基于平衡記分卡的KPI體系設計

10.人才素質測評

11.崗位競爭機制設計與輔助實施?崗位勝任能力模型設計

12. 企業文化咨詢

13.公司培訓管理體系設計

14.員工職業生涯體系設計

15.高管激勵與員工持股機制設計(高績效員工激勵方案設計?高管薪酬及股權激勵方案設計)

16人力資源管理制度與流程設計

17.員工管理手冊制訂

18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務


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